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Agiles Performance Management bei der DKV

Sind individuelle Ziele für Mitarbeiter:innen in Zeiten von Agilität und OKRs noch sinnvoll und mehrwertstiftend? Bei DKV Mobility glaubt man, dass ein flexibles und auf Menschen abgestimmtes Performance Management absolut wichtig ist. Dafür haben sie neue, digitale Prozesse eingeführt, die von Mitarbeitenden und Führungskräften als gleichermaßen sinnvoll erachtet werden.

Die DKV Mobility hat in den letzten Jahren viel in die digitale Transformation investiert, um Mitarbeitenden ein Umfeld zu bieten, in dem sie sich individuell weiterentwickeln können. Unter anderem wurde eine digitale Performance Management Strategie vorbereitet und umgesetzt, um besser auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden, Führungskräfte und des Unternehmens in einer hybriden Arbeitsumgebung einzugehen.

Dieser Vortrag geht darauf ein: – Wie und warum die DKV ein neues digitales Performance Management Tool implementiert hat – Wie die DKV jetzt Führungskräfte und Mitarbeitende besser einbindet, um in einer hybriden Arbeitswelt als Team erfolgreich zu sein – Warum ist es wichtig, persönliche Zielvereinbarungen mit den Unternehmenswerten abzustimmen

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