KPI im HR-Controlling: Aufbau aussagekräftiger Führungsinformationen

Budget-Anpassung hier, neue:r Mitarbeiter:in da – alles vollumfänglich im Blick behalten ist oft schwer. Was aber, wenn es eine Lösung gibt? Stefan Hörmann zeigt es dir. Die Personalkostenplanung ist bei vielen Unternehmen konfliktbehaftet, langwierig und fehleranfällig. Viele Stakeholder (Geschäftsführer:innen, Finance, Fachbereiche), eine oft unübersichtliche Datenbasis und eine nicht ausreichende technische Ausstattung machen es nicht besser. Stefan Hörmann stellt dir daher die Must-Have KPI im HR-Controlling wie z.B. Plan und Forecast für FTE, Kosten oder eine Abweichungsanalyse vor. Zudem auch, welche KPI im Recruiting und der Planung Nice-to-Have sind. Wie sieht der Gender-Pay-Gap im Unternehmen aus, welche Alters- und Mitarbeiter:innestruktur liegt vor und vieles mehr. Das alles funktioniert übersichtlich und einfach – natürlich nicht in Excel Tabellen oder Ähnlichem. Wir sagen „Ciao Excel“ und hallo Dashboards. Dashboards, die uns aussagekräftige Führungsinformationen und Auswertungsmöglichkeiten für einen User-Case bieten.