Mitarbeiterentwicklung als Teil der Employer Brand

Potenzialanalysen als persönliche Standortbestimmung und Ausgangspunkt für die weitere Entwicklung deiner Mitarbeitenden werden als besonders hochwertig und individuell erlebt. Bewährt hat sich als Kernstück eine Kombination aus Online-Assessment plus Interview, das flexibel um Live-Beobachtungen wie Fallstudie oder Rollenspiel ergänzt werden kann. Gemeinsame Reflexionen zwischen Teilnehmer:in und Moderator:in sind Teil des Verfahrens und regen Mitarbeitende unmittelbar an, von der Passiv- auf die Aktionsebene zu wechseln. Erfahre, wie du durch die gezielte Entwicklung deiner Mitarbeitenden deine Arbeitgebermarke stärkst, lerne die Basics und flexiblen Bausteine einer Potenzialanalyse kennen. nehme mit, wie schlanke, aber individuelle Standortbestimmungen mit Blick auf die Stärken, Entwicklungsfelder und konkreten Entwicklungsmaßnahmen für Mitarbeitende als Investment erlebt werden und höre Beispiele, wie die gemeinsame Reflexion als Coaching-Ansatz erlebt wird, weil sie einen direkt wahrnehmbaren und persönlichen Nutzen bietet.