HR Online
Konferenz
- 5 Keynotes
- 25 Sessions
- 5 Tage
Programm
Entdecke die neuesten Entwicklungen in der Anwendung von künstlicher Intelligenz im HR-Management. Lass uns gemeinsam über Trends sprechen und Herausforderungen bewältigen, um unsere HR-Strategie zu optimieren.
KI-Wettrüsten im Recruiting: Wer gewinnt – Unternehmen oder Talente?
KI bleibt auch 2025 ein Trendthema – auch im HR-Bereich. Sowohl Unternehmen als auch Talente setzen sie ein: Die einen optimieren den Auswahlprozess, die anderen ihre Bewerbungen. Doch wer hat die Nase vorn? Und wie lässt sich KI sinnvoll nutzen, ohne den menschlichen Faktor zu verlieren?
Dieser Vortrag richtet sich an Fach- und Führungskräfte im HR-Bereich sowie an alle, die sich für die Digitalisierung und Optimierung von HR-Prozessen interessieren. Besonders wertvoll ist er für diejenigen, die Zukunftstrends im Personalmanagement verstehen, bestehende Prozesse hinterfragen und optimieren möchten – immer mit Blick auf ethische Standards und Chancengleichheit.
KI zwischen Hype und echter Wirkung: Neue Chancen für operative Beschäftigte
Praktische Strategien, um Deskless Worker digital einzubinden und echte Mehrwerte zu schaffen
Mitarbeitende ohne PC-Arbeitsplatz sind oft schwer in digitale Prozesse einzubinden. Dieser Vortrag beleuchtet, wie KI auch außerhalb der Büroumgebung echten Mehrwert schaffen kann. Durch mobile, intuitive Tools werden Deskless Workers integriert, informiert und zugleich neue Potenziale durch den Einsatz künstlicher Intelligenz nutzbar gemacht. Anhand konkreter Anwendungsfälle zeigen wir, wie KI den Arbeitsalltag im Handel, der Produktion, Logistik und Pflege spürbar entlastet – für Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen.
Menschlich. Mutig. Mit KI. – Direktansprache, die ankommt
Wie gelingt es, Talente heute gezielt, persönlich und wirkungsvoll anzusprechen – selbst ohne große technische Ressourcen? Die Ansprache der besten Köpfe wird zunehmend anspruchsvoller, doch genau darin liegt auch deine Chance. In diesem Vortrag erfährst du, wie du mit mutigen Ideen und clever eingesetzter Technologie deine Recruiting-Strategien neu erfinden kannst.
Im Fokus steht der sinnvolle Einsatz von KI, um die Direktansprache auf das nächste Level zu heben: Du lernst, wie KI-gestützte Textgeneratoren dir dabei helfen, passgenaue Nachrichten für verschiedene Zielgruppen zu formulieren – inklusive des richtigen Tons. Zudem zeigt dir der Vortrag, wie du mit Hilfe von KI tiefere Einblicke in Interessen und Wechselbereitschaft potenzieller Kandidat·innen erhältst und so Talente genau dann erreichst, wenn sie offen für Neues sind.
KI macht Recruiting nicht nur schneller, sondern auch persönlicher und nachhaltiger. Sie hilft dir, Prozesse zu optimieren und die Erfahrung für Bewerber·innen zu verbessern – genau das, was Unternehmen heute brauchen, um im Wettbewerb um die besten Talente zu bestehen.
Der Vortrag richtet sich an Recruiter·innen und Active Sourcer·innen, die bereit sind, neue Wege zu gehen und KI in ihren Arbeitsalltag zu integrieren – genauso wie an alle, die auch ohne großes Technikteam in der Direktansprache auffallen möchten. Auch Führungskräfte, die gemeinsam mit ihrem Team mutig neue Wege in der Talentgewinnung beschreiten wollen, sind hier genau richtig.
Von punktgenauer Stellenausschreibung bis zum perfekten Kandidatenmatch: KI im Recruiting in der Praxis
Wie manuelle Aufgaben bei der Talentakquise gewinnbringend automatisiert werden können
In seinem Vortrag zeigt Konstantin Flick praxisnah, wie künstliche Intelligenz die Talentakquise nachhaltig verändert – von Chatbots im Recruiting über intelligentes CV-Screening bis hin zu Performance-Analysen neuer Mitarbeiter. Besonders für kleine und mittelständische Unternehmen eröffnen sich dadurch neue Möglichkeiten, manuelle Aufgaben zu automatisieren, Prozesse effizienter zu gestalten und die Qualität der Kandidatenmatches deutlich zu verbessern.
Anhand eines konkreten Fallbeispiels wird veranschaulicht, wie KI-Lösungen Bewerbungsprozesse optimieren, intelligente Tools wie automatisierte Belegerfassung und KI-gestütztes Projektmanagement den Arbeitsalltag erleichtern und spürbare Effizienzgewinne ermöglichen.
Der Vortrag macht deutlich, warum gerade jetzt der Einsatz von KI im Recruiting entscheidend ist, welche aktuellen Trends Unternehmen nicht verpassen sollten und wie sie praktische Lösungen schnell in ihren Alltag integrieren können.
Erfahrungen aus der Praxis zeigen, dass durch den gezielten Einsatz von KI bis zu 30 % der Kosten pro Anstellung eingespart, 14 Stunden Zeit pro Woche gewonnen und Recruitingprozesse um 35 % schneller und effizienter gestaltet werden können.
KI, Trends & Herausforderungen im modernen HR-Management
Der Umgang mit KI innerhalb einer Personalsoftware
Während des Vortrags erfahren interessierte Personen aus den Bereichen HR, Betriebsrat und IT mehr über den Umgang mit der Herausforderung KI im Umgang mit Personalfragen. Die KI ist allgegenwärtig und gerät dadurch immer mehr in den Fokus. Wir gehen auf die Fragen ein wo die KI uns im Alltag helfen kann und wie wir sie einsetzen können. Wir schauen uns die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten innerhalb der rexx Suite an und entdecken so viele Möglichkeiten der Entlastung im Alltag für alle Rollen innerhalb eines Unternehmens.
Immersive Technologien in HR
Talente und Mitarbeitende interaktiv begeistern
Du gestaltest HR aktiv mit und suchst nach neuen Wegen, um Talente zu gewinnen oder bestehende Mitarbeitende zu begeistern? Du möchtest deine Arbeitgebermarke stärken und bei einer jungen Zielgruppe noch relevanter werden?
Dann kommst du an immersiven Technologien, Gaming und Gamification nicht vorbei.
Erfahre, wie PwC Deutschland bereits heute in den Bereichen Recruiting, Learning & Development und Employer Branding von Virtual Reality, KI-Avataren und spielerischen Ansätzen profitiert – mit konkreten Praxisbeispielen, Erfolgsgeschichten und wertvollen Learnings.
Erfahre, wie du die besten HR-Softwarelösungen für dein Unternehmen auswählen und erfolgreich implementieren kannst. Lass uns gemeinsam Einblicke in bewährte Praktiken und innovative Ansätze für effizientes HR-Management gewinnen.
Die passende HR-Software finden und einführen: Tipps & Fallstricke
Du erhältst einen Einblick, wie man bei der Auswahl und Einführung einer HR-Lösung gezielt vorgeht. Dies gilt nicht nur für Standardlösungen wie Gehaltsabrechnung, Recruiting, Zeitwirtschaft oder Personalentwicklung – sondern auch für Speziallösungen.
Wir wollen aufzeigen, wie man einen Anbieter findet, der tatsächlich die Anforderungen deines Unternehmens erfüllt. Denn auf dem Markt gibt es hunderte Softwareanbieter, was den Überblick fast unmöglich macht und es selbst für Fachleute erschwert, eine passgenaue Lösung zu identifizieren. Eine Fehlentscheidung kann zu erheblichen Problemen führen.
Mit Hilfe von HR-Speziallösungen lässt sich die Personalarbeit vereinfachen und Haftungsrisiken vermeiden. Wir wollen dir deshalb im letzten Teil kurz aufzeigen, welche Lösungen auf dem Markt existieren und wo bereits KI eingesetzt wird.
Was nimmst du aus dem Vortrag mit?
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- Tipps und Tricks für die Auswahl einer HR-Lösung, um Zeit und Kosten zu sparen. Auf was muss man achten? Wie geht man Schritt für Schritt vor?
- Vermeidung von Fallstricken bei der Auswahl und Einführung
- Beispiele, was gut und was schief gehen kann
- HR-Speziallösungen zur Digitalisierung, Erleichterung der Personalarbeit und zur MMitarbeiterbindung: KI-unterstützte Personaleinsatzplanung, automatische Führerscheinkontrolle und Spesenabrechnung, Plattform für Work-Life-Balance, Home-Office-Plattform, Profiling zur Stellenbesetzung, Lernplattformen, Stellenbewertung mit Pay Gap, digitale Signaturen u.v.m.
Dein 10-Schritte-Plan: Wie du mit der richtigen Technologie zum strategischen Partner wirst
Weniger Zeit für Administration, mehr Zeit für Menschen – genau das wünschen sich viele im HR-Bereich. Doch wie findest du die Technologie, die das möglich macht? In unserem Webinar erfährst du, wie du die Vorteile neuer HR-Tools klar herausstellst, den ROI überzeugend darlegst und Entscheidungsträger für deine Vision gewinnst. Mach HR zum Treiber des Unternehmenserfolgs!
HR-Software-Auswahl leicht gemacht: Tipps für mittelständische Unternehmen
So stellst du sicher, das richtige Tool für die Bedürfnisse deines Unternehmens auszuwählen
In seinem Vortrag zeigt Cornelius Bayer, wie mittelständische Unternehmen die passende HR-Software auswählen und erfolgreich implementieren können.
Schritt für Schritt wird anhand einer Checkliste erklärt, worauf es bei Bedarfsanalyse, Marktrecherche und Anbieterbewertung ankommt.
Anhand eines Praxisbeispiels wird deutlich, wie Unternehmen durch eine strukturierte Vorgehensweise typische Fehler vermeiden, die Einführung beschleunigen und langfristig von effizienten HR-Prozessen profitieren können.
Der Vortrag richtet sich an HR-Verantwortliche und Entscheider in KMUs, die ihre Personalprozesse digitalisieren und gleichzeitig Wert auf Benutzerfreundlichkeit, Datenschutz und persönlichen Support legen.
CTRL+HR: Die richtige Software smart auswählen!
Die Auswahl einer neuen HR-Software ist oft ein Drahtseilakt: Setzt man auf eine umfassende Lösung mit langer Implementierungszeit oder auf eine schnell einsatzbereite Standardsoftware, die aber nicht alle Bedürfnisse abdeckt? Die gute Nachricht: Es gibt einen Mittelweg!
Dieser Vortrag richtet sich an HR-Verantwortliche, IT-Manager:innen und Entscheider:innen, die eine HR-Software suchen, die schnell implementiert werden kann – ohne sich langfristig funktional einzuschränken. Wir zeigen Dir, wie Du eine solide Standardlösung einführst, die sofort Mehrwert schafft, aber gleichzeitig flexibel bleibst, um mit den Anforderungen Deines Unternehmens zu wachsen.
Anhand praxisnaher Beispiele erfährst Du, wie Unternehmen diesen Balanceakt gemeistert haben. Wir erklären, welche Kriterien wirklich entscheidend sind, um eine zukunftssichere Lösung auszuwählen, und wie Du typische Stolperfallen vermeidest.
Gerade in Zeiten von Digitalisierung, Remote Work und steigendem Wettbewerbsdruck sind effiziente, anpassbare HR-Prozesse wichtiger denn je. Also: Steuerung übernehmen („CTRL“), smarte Entscheidungen treffen und Dein HR-Management mit der richtigen Software zukunftsfähig machen!
Vortrag 4
Entdecke innovative Ansätze und bewährte Methoden für eine effektive Mitarbeiterentwicklung und -weiterbildung
Collaboratives Storytelling und KI
Zukunft des Lernens und der Kommunikation gestalten
Storytelling ist mehr als ein Werkzeug zur Wissensvermittlung – es prägt, wie Menschen lernen, zusammenarbeiten und sich mit einer Organisation identifizieren. Künstliche Intelligenz erweitert diesen Prozess, indem sie Narrative nicht nur unterstützt, sondern aktiv mitgestaltet.
Diese Keynote zeigt, wie HR-Teams KI nutzen können, um Lernformate interaktiver zu gestalten und komplexe Inhalte verständlich zu vermitteln. Mithilfe intelligenter Systeme lassen sich Geschichten entwickeln, die Mitarbeitende einbinden, Teams verbinden und Veränderungsprozesse greifbar machen. Co-Creation mit KI ermöglicht es, Wissen kollaborativ aufzubereiten und Erfahrungen aus verschiedenen Perspektiven zusammenzuführen.
Durch praxisnahe Beispiele wird deutlich, wie Unternehmen KI-gestütztes Storytelling einsetzen, um Kultur und Kommunikation zu stärken. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Ansätze, um Narrative gezielt für die Personalentwicklung zu nutzen, Lernprozesse individuell anzupassen und strategische Veränderungen mit überzeugenden Geschichten zu begleiten.
Diagnostik als Development Gate
Mit Potenzial(-analyse) die Entwicklung starten
Im hart umkämpften Arbeitsmarkt kommt es nicht nur darauf an, wer heute schon alles mitbringt – sondern vor allem darauf, wer das Potenzial für morgen hat. Gut gestaltete Potenzialanalysen und Development-Verfahren können genau hier ansetzen: Sie helfen nicht nur beim Erkennen von Stärken und Entwicklungsfeldern, sondern stoßen bereits im Prozess die ersten Entwicklungsschritte an.
Im Vortrag erfährst du:
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- Wie du Verfahren wie Potenzialanalysen und Standortanalysen gezielt für die Entwicklung deiner Mitarbeitenden einsetzt
- Wie du Auswahlprozesse clever gestalten kannst, um nicht nur passende Personen zu finden, sondern auch deren Entwicklung zu fördern
- Welche kleinen, aber wirkungsvollen Stellschrauben in der Methodengestaltung echten Mehrwert bringen
Vortrag 2
Vortrag 3
Vortrag 4
Tauche ein in die Welt der digitalen Transformation im Personalwesen und lerne, wie du diese erfolgreich in deinem Unternehmen umsetzen kannst.
Transformation braucht Leadership
ToDos brauchen Manager, doch echter Wandel gelingt nur Leadern
Diese Themen stehen im Fokus der Keynote:
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- Entwicklung zukunftsfähiger Führungskompetenzen und Wege zur Umsetzung für Führungskräfte und Mitarbeitende
- Förderung von Innovation und Anpassungsfähigkeit durch teamorientierte Zusammenarbeit
- Transformation als Marathon begreifen
Automatisierung ist Key: Wie du auch ohne KI Zeit gewinnst und Kosten senkst
Verbringst du zu viel Zeit mit administrativen HR-Aufgaben? Entdecke in unserem Webinar, wie du durch HR-Automatisierung bis zu 30 % deiner Zeit sparen, Kosten um bis zu 80 % senken und gleichzeitig die Zufriedenheit deiner Mitarbeitenden steigern kannst. Wir zeigen dir, wie du repetitive Aufgaben automatisierst – vom Onboarding über die Zeiterfassung bis hin zur Personalbeschaffung – und dich so mehr auf strategische Themen und dein Team konzentrieren kannst.
Erfolgsfaktoren für eine HR-Transformation, die für alle Mitarbeitende wirkt
Warum mobile Zugänge und intuitive Tools der Schlüssel zu erfolgreicher Transformation sind
Digitale Transformation im HR ist mehr als neue Tools für Büroangestellte. Zwei Drittel der Mitarbeitenden arbeiten ohne festen Arbeitsplatz – oft ohne Zugang zu Self Services, Kommunikationstools oder personalisierten Informationen.
Dieser Vortrag zeigt, warum bestehende HR-Lösungen an der Lebensrealität von Deskless Workers vorbeigehen – und was es braucht, damit mobile, intuitive und DSGVO-konforme Plattformen endlich alle Mitarbeitenden wirklich erreichen. Mit vielen Praxisbeispielen, Stolperfallen und klaren Empfehlungen für eine digitale Arbeitswelt.
Mit Vollgas in die digitale Zukunft: Autohaus Mense & VEDA
Du möchtest wissen, wie ein modernes Autohaus seine HR-Prozesse digitalisiert und effizienter gestaltet?
In dieser spannenden Case Study erfährst du, wie Autohaus Mense mit VEDA seine Zeiterfassung, Payroll und Mitarbeiterservices auf das nächste Level gehoben hat. Lerne aus erster Hand, welche Herausforderungen es gab, welche Lösungen erfolgreich umgesetzt wurden und welche Vorteile die digitale Transformation für Unternehmen und Mitarbeitende bringt. Sei dabei und lass dich inspirieren!
Onboarding gibt Orientierung
Warum in Unternehmen heute eine strukturierte und digitalisierte Onboarding Journey wichtiger ist als je zuvor
Beim Onboarding neuer Mitarbeitender gibt es noch enormes Potenzial. Eine Studie aus 2023 zeigt, dass über ein Drittel der Arbeitgeber Kündigungen vor dem ersten Arbeitstag verzeichnet. Bei über der Hälfte führen falsche Erwartungen zur Frühfluktuation. Es fehlen oft Prozessstrukturen und Standards für das Onboarding. Zwar sind viele Bereiche wie Personalentwicklung, Recruiting, Führungskräfte, IT und Facility Management integriert, aber nur ein Viertel der Firmen hat einen strukturierten Onboarding-Prozess.
Wir geben in unserem Vortrag eine Übersicht, welche Vorteile ein strukturiertes und digital unterstütztes Onboarding Programm Unternehmen bietet und warum dies heute unerlässlich ist:
- Onboarding kann bereits ab der Vertragsunterschrift mit der Preboarding Phase beginnen
- Soziale und kulturelle Integration der zukünftigen Mitarbeitenden noch vor dem ersten Arbeitstag
- Entlastung und Zeitersparnis für HR und andere Abteilungen durch die
- Automatisierung und Digitalisierung sämtlicher Einzelprozesse im Onboarding
- Integration aller im Onboarding beteiligten Abteilungen: HR, IT, Fachabteilung
- Ein perfekt organisierter erster Arbeitstag als Erlebnis für Mitarbeitende
- Eine für alle Beteiligten transparente Einarbeitungsphase mit einem strukturierten Plan, der für alle einsehbar ist
- Motivierte Mitarbeitende, die wissen, was von Ihnen erwartet wird
- Transparenz über Aufgaben und Ziele
Dieser Vortrag ist besonders interessant für HR-Profis, die Inspirationen zur Neugestaltung der Onboarding Journey suchen sowie offen für ein Tool sind, um ihre Onboarding-Prozesse zu optimieren. Ebenso sprechen wir mit unserem Vortrag Geschäftsführer von KMUs sowie Führungskräfte an.
Erfahre, wie eine klare Strategie, eine starke Unternehmenskultur und herausragende Führungskompetenzen den Erfolg deiner HR-Initiativen beeinflussen.
Mentale Gesundheit als strategische Priorität
Mentale Gesundheit ist längst kein Randthema mehr – sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen, die langfristig leistungsfähig und resilient bleiben wollen. Doch ohne eine klare Strategie steigt das Risiko für stressbedingte Ausfälle, Leistungseinbrüche und eine sinkende Mitarbeiterbindung. Besonders Führungskräfte tragen hierbei eine Schlüsselrolle: Ihr Verhalten hat direkten Einfluss darauf, ob ein Team unter Druck gerät oder entlastet wird.
In der Keynote wird gezeigt, wie Führung, Kultur und Prävention zusammenspielen – und wie wichtig es ist, mentale Gesundheit nicht nur punktuell, sondern ganzheitlich zu denken. Anhand zweier Praxisbeispiele wird deutlich, wie Unternehmen unterschiedlicher Größe – von knapp 300 bis über 600 Mitarbeitenden – durch gezielte Maßnahmen echte Veränderungen bewirken konnten: mit sicheren Gesprächsräumen, gestärkten Führungskräften und messbar positiven Effekten auf Engagement und Belastbarkeit.
Angesichts der Tatsache, dass 64 % der Beschäftigten Stress empfinden und psychische Belastungen bereits die zweithäufigste Ursache für Ausfalltage sind, ist mentale Gesundheit keine Option mehr – sondern eine Notwendigkeit. Der Vortrag liefert konkrete Impulse, wie Unternehmen das Thema wirksam und nachhaltig in ihrer Kultur verankern können.
Framework statt Kampagne: Employer Branding global gedacht
Von der Idee zur Umsetzung in einem dezentralen Konzern
16 Unternehmen. 3 Weltregionen. Eine Arbeitgebermarke. Wie schafft man ein Employer Branding, das Vielfalt zulässt – und gleichzeitig unverkennbar ist? Der Vortrag zeigt, wie bei Heraeus ein globales Framework entstanden ist, das Strategie mit Pragmatismus verbindet, Orientierung gibt und bewusst Raum für Unterschiede lässt – alles mit dem Ziel, Employer of Choice zu werden.
Gutes Recruiting 2025
Praxisnahe Lösungsansätze für die tägliche Arbeit
In unserem Vortrag präsentieren wir praxisnahe Lösungsansätze, wie du moderne digitale Tools optimal nutzt, hybride Führung erfolgreich umsetzt und die strategische Rolle von HR weiter ausbaust – alles, um Talente zu gewinnen, Teams zu fördern und HR nachhaltig zu stärken
Darüber sprechen wir:
1. Digitale Lösungen & effizientes Onboarding
Wie smarte Tools für reibungslose Prozesse und einen schnellen Einstieg neuer Mitarbeitender sorgen
2. Back to Office & hybride Führung
Wie Führungskräfte ihre Teams erfolgreich zwischen Homeoffice und Büro führen
3. Die Rolle von HR im Unternehmen stärken
Mehr Einfluss, mehr Sichtbarkeit: So positioniert sich HR als strategischer Erfolgsfaktor
Sei dabei und entdecke neue Ansätze für deinen HR-Erfolg!
Die Wirkung der Chefetage auf das Team: Employer Branding als gemeinsame Mission
Die entscheidende Rolle & vorbildhafte Wirkung von Führungskräften für eine ganzheitliche & erfolgreiche Positionierung eurer Arbeitgebermarke
Bringst du als Entscheidungsträger:in das Bewusstsein für die notwendigen Maßnahmen zur Bildung einer starken Arbeitgebermarke mit und bist dir deiner Vorbildwirkung bewusst? Oder kennst du das Gefühl, wenn du mit deiner Verantwortung in HR oder Marketing sowie in deiner Expertenrolle wenig bis kaum Budget für Employer Branding Maßnahmen bekommst oder falls wenn, das Thema sowie die Maßnahmen jedoch nur halbherzig von deinem Management mitgetragen werden?
Mit unserem Vortrag beleuchten wir genau diese Situationen, wie wichtig es ist, den Rückhalt des Managements und die volle Unterstützung für die Umsetzung der Maß-nahmen zu bieten bzw. zu bekommen.
Über die interaktive Integration der Teilnehmer in Form von Umfragen werden wir versuchen, das aktuelle Stimmungsbild mit fundierten und passenden Zahlen aus Studien & relevanten Statistiken in Relation zu setzen, um so Erkenntnisse und einen direkten Mehrwert für dich zu generieren.
Wir befinden uns in herausfordernden Zeiten, stark geprägt von Unsicherheit und nicht zur Verfügung stehenden Budgets. Das ist gleichermaßen herausfordernd für das Management wie auch für die Expert:innen. Dabei ist es genau in diesen Zeiten essenziell, bestmöglich auf unser Human Kapital im Unternehmen zu achten und hierzu eine gelebte Führungs- und Unternehmenskultur zu etablieren.
Mit dem Vortrag wollen wir Bewusstsein für ganzheitliches & nachhaltiges Employer Branding schaffen, geben hierzu einen kompakten Einblick in das 5-Säulen Modell von Bud&Terence und zeigen Euch mit 2 Fallbeispielen aus der Praxis die Notwendigkeit eines integrativen Managements.
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KB – Erfolgreich verändern & entwickeln Kai Bölle

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