Programm
Digitalisierung der Arbeitsprozesse, Workforce Management, Change Management / Transformation, Digitale Personalakte, Arbeitszeiterfassung, Personalverrechnung, Rekrutieren von Fachkräften, Social-Media-Recruiting / Active Sourcing, Bewerbermanagement-System / Recruiting- & Assessment-Software, Computer- & KI-gestütztes Recruiting, (Virtuelles)
Mehr Zeit für das Wesentliche: Warum die Personalabteilung ihr Zeitkonzept überdenken muss
Wie schafft man Zeit für das Wesentliche? Zeit ist zu einem immer kostbareren Gut geworden, und das gilt für jedes Element einer Organisation. In dieser Keynote erläutern wir, wie Momente verpasster Produktivität zu nicht funktionierenden Prozessen, einer unmotivierten Belegschaft oder einem allgemeinen Mangel an Innovation führen können. Anschließend stellen wir Möglichkeiten vor, wie man Zeit zurückgewinnen kann und wie die Rolle der Personalabteilung als Geschäftspartner Ihre Belegschaft wirklich stärken kann. Indem Sie jeden Moment optimal nutzen, können Sie weniger Zeit auf Prozesse und mehr Zeit auf Menschen verwenden.
Mensch, mach’ digital!
Die Digitalisierung scheint dafür zu sorgen, dass wir alle viel rationaler, zahlengetriebener und „un-menschlicher“ werden. Aber bei genauer Betrachtung bietet die Digitalisierung eigentlich genau das Gegenteil: nämlich die Chancen, sich wieder viel stärker dem Menschen und seinen Bedürfnissen zu widmen.
• Herausforderungen in der HR von heute • Mitarbeiter als Herzstück Ihres Unternehmens • So nutzen Sie den Megatrend Digitalisierung als Vorteil am Arbeitsmarkt • Digitalisierung der HR Bereiche: Recruiting, Talentmanagement, Seminarmanagement & Personalmanagement
HR Digitalisierung im Mittelstand
Wir zeigen am Beispiel der Krapp Unternehmensgruppe mit über 700 Mitarbeitern an 46 Standorten, vor welchen typischen Herausforderungen traditionelle mittelständische Unternehmen bei der umfassenden Digitalisierung ihrer Personalprozesse stehen und wie sich diese lösen lassen. Thematisiert werden unterschiedlichste Aufgaben von der Ablösung älterer Zeitwirtschaftssysteme über die Einbindung „papier-gewohnter“ Vorgesetzter bis hin zum umfassenden Transfer aller Daten und Dokumente in eine digitale Personalakte
Mehr Bewerbungen für schwer zu besetzende Stellen – So trotzen Sie dem Fachkräftemangel!
Wie schafft man es auch schwer zu besetzende Stellen zu besetzen? In Zeiten des "war of talents" scheint es unmöglich geworden zu sein, schwierige Stellen zu besetzen. Wie also vorgehen? Am Beispiel der Evangelischen Altenhilfe Duisburg zeigen wir, dass es selbst in Zeiten des Fachkräftemangels möglich ist, schwere Positionen zu besetzen.
Steckbrief Nina Brodkorb Kronauge
Nina Brodkorb-Kronauge, seit April 2020 im Bewerbermanagement, erste Ansprechpartnerin in allen Belangen rund ums #TeamMiteinander, 36 Jahre, verheiratet, Mutter, Läuferin, liebt Kontakt zu Menschen, Kaffee und Konfetti.
Steckbrief Simone Wagner
Mein Name ist Simone Wagner und ich bin seit fast 2 Jahren bei der Jobbörse für den Mittelstand tätig, also ganz klar Yourfirm. Ich bin eine Senior Sales Managerin und Expert Onboarding, heißt neben dem Verkaufen unserer Stellenanzeigen und Kampagnen, schule ich auch unsere neuen Mitarbeiter. Die Beratung meiner Neu- und Bestandskunden im persönlichen Kontakt ist mir besonders wichtig, nur durch diesen wertvollen Austausch, kann ich den besten Service bieten. Da sich der Markt ständig ändert, ist es wichtig, dass wir uns gegenseitig gut beraten und Erfahrungen austauschen. In diesem Sinne: Ich freue mich sehr auf einen spannenden Austausch mit Ihnen
Steckbrief Frank HasenöhrlAls Recruiting Trends Specialist ist Frank Hasenöhrl beim Online-Jobportal Yourfirm.de der Ansprechpartner für neue Trends und Lösungen im Recruiting. Er beschäftigt sich seit Jahren mit dem digitalen Personalmarketing und der Frage, wie etablierte Onlinemarketing-Ansätze auch im Recruiting eingeführt und umgesetzt werden können. In seiner Funktion ist er Ansprechpartner und Dolmetscher zwischen dem Onlinemarketing und HR- bzw. Personalverantwortlichen.
Bewerber:innen als Umworbene: Welche Recruiting-Trends du nicht verpassen darfst (inkl. Neuro-Recruiting-Tipps)
Bewerber wollen heute mehr denn je überzeugt und umworben werden. Am besten, man hat sie von Anfang an auf „seiner Seite“. Um von der ersten Sekunde ab für ein gutes Gefühl und Zustimmung für den neuen Arbeitgeber zu sorgen, setzen immer mehr Unternehmen erfolgreich auf Employer Branding und eine ausgeklügelte Candidate Experience. Denn das eine begünstigt das andere: wer eine attraktive Arbeitgebermarke „aus einem Guss“ schaffen will, muss bereits von der ersten Sekunde an potenzielle Mitarbeiter überzeugen.
Pause
Gebt den Leuten mehr Schlaf – und sie werden wacher sein, wenn sie wach sind. - Kurt Tucholsky
Betriebliche Vorsorge – Vom Ordner-Chaos zum digitalen Konzept!
Sowohl die betriebliche Alters – als auch Gesundheitsvorsorge sind in der aktuellen Wirtschaftslage wertvolle Benefits, die aber häufig nicht genutzt werden. Die mögliche Wirkung aus Motivation, Bindung und Verbesserung der Gesundheit verpufft oft ungenutzt. Warum? Weil in der Personalabteilung die BAV und die BKV einfach zu viel Arbeit verursachen. Dabei ist es so viel einfacher vorhandene Beschäftigte mit Benefits zu halten, als neue Beschäftigte zu gewinnen. Was Sie dazu benötigen? Fachliches Know-how, standardisierte Prozesse, digitale Tools. In diesem Meeting sehen Sie, welche Vereinfachungsmöglichkeiten in Ihrer Personalabteilung möglich sind. Die Standardisierung bei gleichzeitiger Digitalisierung von wiederkehrenden BAV-Prozessen schafft Freiräume im HR-Team und erlebbare Benefits für die Beschäftigten. Das bedeutet für Ihr Unternehmen. Mehr motivierte Beschäftigte bei gleichzeitig weniger Aufwand in der Personalabteilung.
So schaffst Du eine bessere Digital Employee Experience mit modernem Workforce Management
Die zunehmende Digitalisierung des Alltags verändert auch die Anforderungen der Mitarbeitenden an eine gute Employee Experience im Unternehmen. Du lernst, wie durch modernes Workforce Management die Prozesse auf Managementebene verbessert werden und dadurch auch die Mitarbeitenden nicht nur mit eingebunden sondern auch zufriedener werden.
Du lernst, wie der Status Quo der Employee Experience vor allem für die Deskless Workforce heutzutage ausschaut und wie der Anspruch der Mitarbeitenden dem entgegensteht. Ebenso erfährst du, welche Herausforderungen die verschiedenen Stakeholder haben, seien es die Mitarbeitenden selbst, Teamleitende oder die Direktoren im Bereich HR oder Operations. Am Ende gehen wir darauf ein, wie Du eine erfolgreiche Digital Employee Experience im Workforce Management erschaffen kannst.Programmatic-Job-Advertising – Hype oder Zukunft im Recruiting?
So erreichen Sie passiv suchende Kandidaten und rekrutieren effizienter!
In diesem Vortrag erfahren Sie:
1. So hat sich der Markt verändert - Herausforderungen und Chancen 2. Was ist Programmatic Job Advertising, und wie funktioniert es? 3. Wie Sie Programmatic Job Advertising in Ihr Recruiting integrieren
Round Table Gespräche
Personalentwicklung / Talent- & Performance-Management, Weiterbildung / E-Learning, Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM / BGF), Homeoffice, Management & Leadership, Interne Kommunikation, MitarbeiterInnenbindung / Geringe MitarbeiterInnenfluktuation, Motivation / Stimmung der Mitarbeitenden / Arbeitsgestaltung & -organisation / Team-Spirit, KPIs / HR Controlling / Employer Branding
Innovative HR-Impulse für moderne Personalarbeit
Marco Scherbaum spricht über die Wirkungsfelder der deutschen Wirtschafts-/ Gesundheits-/ Personalpolitik und erklärt, welchen immensen Einfluss die Qualität der Gesundheitsversorgung von Mitarbeitenden auf das Unternehmen nimmt. Der Vortrag verspricht innovative Impulse für moderne Personalarbeit. Profitieren auch Sie von diesem Wissensvorsprung! Zielgerichtete Lösungsimpulse zur Stärkung:
- Employer Branding
- Medizinische Versorgung und Behandlung der Belegschaft
- Ökonomische Vorteile
- Beitrag zu CSR/Nachhaltigkeit
- Soziale Verantwortung/Fürsorge
Infoniqa Academy: Aufbau einer eigenen Academy mit eLearning-Kursen und Live-Events für Kunden, Partner und Kollegen
In diesem Vortrag möchte ich Ihnen unsere neu gegründete Infoniqa Academy mit eLearning-Kursen und Live-Events und alle damit verbundenen Vorteile näher bringen. Falls auch Sie an einer eigenen Academy für Kollegen, Kunden und/oder Partner interessiert sind, erkläre ich Ihnen alle erforderlichen Schritte von der Planung über die Umsetzung bis hin zur Veröffentlichung
Agenda:
- Einleitung
- Allgemeines zu Infoniqa
- Meine Aufgaben
- Ausbildungen vor 2020
- Produktion von eLearning-Kursen
- Grundvoraussetzungen für eLearning-Kurse
- Live-Events
- Abschluss
New Learning Culture: Wie wir bei DKV Mobility digitales Lernen gestalten
Schon lange ist es Best Practice Mitarbeiter:innen mittels einer digitalen Lernumgebung Lerncontent zur Verfügung zu stellen.
Wir gehen einen Schritt weiter und machen Betroffene zu Beteiligten – wie genau wir unsere Mitarbeiter:innen motivieren als Trainer:in zu agieren und vor allem digitalen Lerncontent zu erarbeiten und zu managen, davon berichten wir in diesem Webinar.
Gesunde Benefits
Kurzweilig widmen wir uns den Mitarbeitern und Generationen Ihres Unternehmens und beleuchten mehr Benefits, als die, von denen wir alle meinen, sie seien passend.
- Werte, Wünsche, Erlebnisse - wie ticken denn die Generationen?
- Wertschätzung – von der Corona-Prämie bis zur regelmäßigen Gesundheitsförderung
- Standorterschließung und bundesweites Netzwerk von Gesundheitsanbietern Steuerspartarife
In 3 Schritten zu Ihrer modernen, digitalen Akademie
Transformation fängt beim Zielbild und der strategischen Ausrichtung an. Für uns ist dies der Ausgangspunkt bei unseren Projekten zum Aufbau oder der Neuausrichtung von Trainingsorganisationen und Qualifizierungs-Akademien. Erst darauf aufbauend lassen sich sinnvolle Entscheidungen zum Lern-Portfolio, zum Digitalisierungsgrad, zu Learning Management Systemen & Autorentools und potentiellen Dienstleistern treffen. In unserem Vortrag zeigen wir Ihnen am Beispiel der mtu/ Rolls-Royce Solutions GmbH auf, wie ein erfolgreicher, dreistufiger Ansatz zum Auf- und Ausbau einer Inhouse-Akademie aussehen kann: Von der Definition des Zielbilds und der Ableitung der Roadmap über die Konzeption bis zur Implementierung. Dabei ist uns besonders wichtig, wie Ihre Trainingsorganisation zukünftig in das Unternehmen eingebunden ist (Prozesse, Stakeholder, Technologie), wie das Business Modell aussieht und wie Ihr zukünftiges Lern-Portfolio aussieht – modern, digital, effizient und natürlich auf den Lernerfolg der Teilnehmer ausgerichtet.
Microlearning – Am Beispiel der Deutschen Post DHL
Microlearning erfreut sich im Corporate Learning zunehmender Beliebtheit. Denn das Bildungskonzept verspricht mehr Flexibilität, eine höhere Motivation und schnellere Lernerfolge – nicht nur in der Theorie. Das Praxisbeispiel Deutsche Post DHL zeigt, wie sich Dank Microlearning und dem Einsatz der mobilen Sprachlern-App von LinguaTV ein bedarfsgerechtes, skalierbares und äußerst effektives Mitarbeiter-Training umsetzen lässt. Das Webinar beschreibt die besonderen Herausforderungen, Ziele und Ergebnisse der Schulung von Mitarbeitenden mit mobilen Apps an wechselnden Einsatzorten und im Schichtbetrieb. Am Beispiel der Deutschen Post DHL Group werden u.a. folgende Fragen beantwortet:
- Was ist Micro Learning und welche Vorteile bietet es für das Training im Unternehmen?
- Welche Inhalte und Formate sind am besten dafür geeignet?
- Wie können Sie Micro Learning in Ihrem Unternehmen erfolgreich einsetzen?
Pause
Halte dir jeden Tag 30 Minuten für deine Sorgen frei und in dieser Zeit mache ein Nickerchen - Abraham Lincoln
WHAT CAN I DO? Mehr als nur ein Motto. In autonomen Team-Journeys die GARDENA Kultur gestalten
What can I do
Empowerment ist ein wichtiges Thema in der heutigen Zeit. Vermutlich für jedes Unternehmen. Führungskräfte müssen lernen, wie sie das eigene Team hin zu mehr Eigenverantwortung entwickeln. Und die Mitarbeitenden sollten die Verantwortung und die Entscheidungsspielräume auch nutzen. Daher sind “klassische” Qualifizierungsmaßnahmen zu kurz gedacht. Die Unternehmenskultur muss sich mit-entwickeln.
Rund um die strategische Initiative “What can I do” haben wir eine digitale Team Journey entwickelt. Mit dem Culturizer gestalten alle Führungskräfte mit ihrem eigenen Team in insgesamt 7 Sessions diese Reise ganz ohne externe Trainer:Innen. Inhaltliche Impulse geben Orientierung, die Reflexion im Team verändert den Kontext und konkrete Culture Hacks ermöglichen die Umsetzung. Der Culturizer fungiert als digitaler Moderator und führt durch jeden einzelnen Schritt. Ganz nach unserem Motto: Kulturentwicklung per Knopfdruck!
Stärken stärker stärken als Führungskraft – das stärkt!
Stärkenorientierung ist ein Kern-Bestandteil von positive Leadership. Etliche Studien legen nahe, dass Führung nach Stärken die Motivation, die Leistung, die Loyalität, die Resilienz von Mitarbeitenden fördern kann. Aber was sind eigentlich „Stärken“? Wie kann ich sie erkennen, bei mir und anderen? Wie kann Führung Stärken stärken – und stärkenorientierte Rückmeldung geben? Dazu gibt es etwas für Hirn, Herz und Hand in diesem Vortrag, also einiges an Wissen, konkrete Tipps und Tools sowie Anregungen zur Selbstreflexion.