Mit Skills und einer Talentstrategie zur organisatorischen Agilität
In der modernen Wirtschaft ist die Fähigkeit, schnell auf Veränderungen reagieren zu können, oft der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. Agilität ist eine der wichtigsten Grundlagen für den Erfolg von Unternehmen. Während sich viele Unternehmen weiter erholen und sich an die neue Arbeitswelt anpassen, erkennen L&D Verantwortliche die dringende Notwendigkeit für eine kompetenzorientierte Strategie, um den dynamischen Anforderungen des Business gerecht zu werden. Einer der größten Herausforderungen ist es, Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten. Daher liegt es in der Verantwortung der Unternehmen, ihre eigenen Talente zu fördern und weiter zu entwickeln. Erfahre in dieser Session, wie du:
– Sichtbarkeit von Kompetenzen ohne den manuellen Aufwand der Pflege einer Skills Library ermöglichst
– Die Mobilität von Talenten als zentrale Säule deiner Personalstrategie etablierst
– Markt- und geschäftskritische Qualifikationslücken identifizierst
– Einen kompetenzorientierten Ansatz entwickeln kannst
– KI und Machine Learning am sinnvollsten einsetzt
– Mitarbeiterbindung und -Enagement erhöhst
– Klare Erfolgsmaßstäbe setzt
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